1、确保小组运作符合公司质量手册、程序文件和相关作业指导书的要求。
2、按照生产计划,组织生产班组按工艺文件和作业指导书的规定进行生产。
3、坚持质量**观念,推行“不接受、不制造、不传递”不合格品的质量控制原则。
4、生产过程中品质的控制，严格按标准做好首.中.末三检。
5、各机器设备的日常点检；运行记录和停机记录。
6、负责生产过程中产品标识、状态标识和产品可追溯性控制。
7、负责好现场、推进6S进程落实到点。
8、完成公司领导交办的临时性工作任务;
培养方式：**阶段学习现场专业知识； 第二阶段学习现场班组管理知识
培养方向：组长-----科长
补充说明：
大专及以上学历，性别不限，吃苦耐劳，有较强的沟通能力，逻辑思维较强，有一定的团队合作意识，愿意从基层做起在汽车行业作长远发展规划的应/往届毕业生
