1、根据公司发展战略目标,梳理、更新公司组织架构及岗位配置,根据业务发展情况设计和优化人才体系、组织架构;
2、对公司的组织设计及管理架构等领域进行前瞻性研究和应用;
3、主导组织诊断,识别潜在风险并制定改善/完善方案,收集组织运营信息并及时反馈;
4、制定与优化人才发展战略,研究开展人才盘点、胜任力模型、任职资格体系搭建等人力资源项目性工作,促进提升员工执行力与胜任力;
5、协助上级建立健全公司人力资源管理制度、流程、体系,并逐步进行优化和完善;
6、推动人力资源体系的优化及实施、完善。
更新时间: 2024/09/29
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