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①策划并实施工厂版块预算管理、原单位管理、效率管理、盘点管理、投资管理等; ②实施生产版块测算,为制定目标、产品定价提供决策支持; ③组织成本分解,监控、分析和评价目标成本达成情况;支持生产版块经营目标的实现; ④组织建立、维护并使用标准成本,监控、促进成本持续递减。
更新时间: 2024/09/29