美洲项目
项目管理助理:
a)过程管理:通过深度参与项目,对项目方向、节奏、团队配合情况提出科学建议并进行过程质量的把控
b)管理层汇报:从项目管理部角度收集并汇总项目进展、及时发现并提炼核心问题,向管理层汇报并组织产出结论,负责管理结论的落地执行
c)组织项目汇报会:协调组织项目汇报会,确保内容高质量输出、会议**进展并产出有效结论,并跟进结论落地执行的结果
更新时间: 2024/11/29
更新时间: 2024/11/28
更新时间: 2024/11/28
更新时间: 2024/11/27
更新时间: 2024/11/18