1.与客户沟通，参加投标前的交流会议，获取项目相关信息，协助编制投标技术方案（项目团队、开发计划等）；
2.组织协调项目资源，成立项目团队。各阶段及时更新项目进度，确保项目有序推进；
3.与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施；
4.定期或不定期组织项目团队，召开项目推进会，督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作；
5.适时更新项目进度，更新OIL表，检查项目工作完成情况，对存在风险的事项提出预警；
6.组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的制作；
7.编制样件（AA、模型样件、试验样件）制作的生产计划；
8.追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付；
9.跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付；
10.负责新项目设计变更内容的汇总、专递、跟踪执行；
11.组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作；
12.根据项目计划，组织 “门”的回顾,识别项目风险, 协调和调动资源解决问题, 确保项目顺利推进。；
13.按照项目进度，收集、整理各阶段的APQP资料，并传递给数据管理员归档。
