1、根据生产计划，组织协调、指挥区域内各项工作，完成工作计划、各项工作指标；
2、对生产现场进行监督、指导，同时进行生产质量控制，维持并持续改进质量水平，监控每天的生产相关的运行状况，包括产出，生产效率，报废率，产品品质等；
3、建立和完善现场管理制度，组织实施系统的培训，实现生产车间标准化管理；
4、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成；
5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；
6、深刻理解精益生产，提高产品质量、降低报废。
更新时间: 2024/09/29
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