1.涂装车间生产和工艺人员管理，包括职责确认、技能确认、培训计划确认；
2.涂装车间每日生产计划制定，保证物流计划的达成；
3.涂装车间保养标准制定和保养计划确认；
4.涂装车间喷涂治具和设备工装方案确认；
5.涂装产品合格率提升；
6.涂装车间能耗（水、电、气）降本改善；
7.涂装车间材料降本改善；
8.涂装车间产能降本改善；
9.涂装车间油漆单耗降本改善；
10.涂装车间新项目跟踪，机器人编程；
11.涂装车间人头确认，平衡工位设计；
12.涂装车间安全管理；
13.涂装车间现场5S管理；
14.完成经理交办的工作；
