1 供应商质量能力提升
1.1 负责对供应商出现的质量问题推动其整改
1.2 负责对供应商变更管理
1.3 负责对供应商提出质量管理改善建议和措施
1.4 负责来料异常的处置
1.5 负责供应商质量协议的签订，质量目标的制定和统计工作
1.6 负责月/年度供应商等级的评比
1.7 负责供应商质量周报的汇报
2 供应商质量管理体系定期评审
2.1 对我司供应商每年进行定期质量体系评审
2.2 制作审核报告，并对不合格项提出整改措施，追踪其整改绩效
3 供应商制造过程质量审核
3.1 对供应商制造过程进行审核
3.2 制作审核报告，并对不合格项提出整改措施，追踪其整改绩效
4 供应商资源优化配置
4.1 对供应商根据交货质量统计，对其质量改善能力，质量管理能力，服务质量等进行综合评价。 4.2 对潜在供应商进行评价
4.3 与采购部、开发部沟通，对供应商进行优胜劣汰
