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1. 供应商管理 2. 梳理及优化与各部门间采购流程(备件建立长期订单,**及固定资产类单据要求明确等) 3. 采购流程的合规合理(包括询价,比价,Rating等) 4. 供应商送货不会导致生产线的中断 5. 确保供应商无论在送货或现场施工期间的安全
更新时间: 2024/03/23