1、月度物料计划编制、报批、下发（外协到货计划） 2、订单的接收、存档(生产订单及调整) 3、外协到货及时率确认 4、到货异常事件协调跟踪（到货异常事件通报及传递） 5、备件采购及到货跟踪（大众备件） 6、交付计划与实际跟踪，整改措施、落实跟踪，月度交付计划编制、报批、下发（物料+外协） 7、根据订单数量并结合计划用量、库存量对所需物料提出请购申请 8、根据车间实际情况，对短缺物料制定补料请购计划 9、了解和掌握生产进程和对物料的需求情况，监督物料使用过程 10、控制呆滞物料 11、部门办公用品的请购 12、各供应商月度对帐工作
