职责
1. 监控项目进度,监控测试样件和测试资源以及项目进度,同时对项目预算进行阅读汇报。
2. 定义各个项目组的资源需求,确保资源符合客户的规范以及公司内部标准。
3. 制定月度项目进度以及监控报告,并像公司高层汇报
4. 识别并管理资源冲突,确保项目里程碑按时完成。
工作内容
1. 每月收集所有项目的关键节点,并监控各节点是否按期完成;
2. 收集每个项目的资源需求并对资源进行监控;
3. 跟进所有项目投资的预算月度实际达成情况;.
4. 识别资源的峰值并管理冲突;
5. 必要时更新项目集合;
6. 如有必要,向项目管理团队负责人、研发总监、总经理或董事长提出资源仲裁决定
7. 确定并实施新的规划技术(工具)(软件和/或任何其他内部系统)。
8. 每月输出项目管理报告。
更新时间: 2024/09/29
更新时间: 2024/09/29
更新时间: 2024/09/29
更新时间: 2024/09/29
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