1. 制定生产计划、工单管理、库存管理及呆滞物料管理相关制度和程序
2. 负责产能负荷的分析,提高产能利用率
3. 主导订单评审并负责成品交付,对交期负责
4. 制定年度生产计划及物料需求计划,并负责平衡产、供、销、存,提高库存周转率
5. 组织召开产销协调会及生产协调会,识别风险并跟进会议决议落实情况
6. 根据公司的发展战略,制定相应的部门年度、季度工作目标、工作计划及预算,
7. 负责计划物控及仓库团队的管理
更新时间: 2024/09/29
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