1执行GPMS流程
1） 及时完成KP06交付物
2） 依据GPMS流程要求和标准，进行项目文件的评审，评审发现项的改善跟进
2．.参与质量会议
1) 参与顾客的重大质量汇报会议，了解客户关切，推进内部质量改善已满足不断提升的客户满意度要求
2) 跟进项目保证计划的目标要求，监控项目阶段的产品质量表现，跟进及改进措施的执行
3．在项目组中代表质量职能
1) 参加每周PCT会议及月度项目评审会议
2) 与工厂质量制定检具策划和需求跟进检具的采购和到位
3) 与工厂质量，SQM等部门策划新项目的质量成本和需求，含如外检检具，三包，试验车，SQM差旅费等，归口报给PM
4) 作为gate keeper评审变更的各个环节及任务完成情况，质量相关信息及其改进状况
4． 项目质量问题
1) 负责项目质量问题的跟进改善
2) 依照样机制造管理流程：
1， 样机生产跟踪（若需要时）
2， 出厂检验报告
总成判定
5. PPAP提交
1) 与客户确认产品 PPAP的交付要求
2) PPAP交付的策划与跟进
3) PPAP提交物的评审，及评审发现项的改进
4) PSW签发
6．遵守与执行体系要求
1）遵循国家和政府有关劳动、合同、产品质量、环境保护、职业健康安全等方面的法律法规及其他要求
2）负责本业务范围的质量、环境、职业健康安全管理工作
3）
7．领导交办的其他业务
更新时间: 2024/11/18
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